Если вы согласны с несколькими утверждениями, вероятно, бизнес уже готов к построению полноценной HR-функции.
Когда найм зависит от собственника, компания теряет его время на операционные задачи вместо развития бизнеса. HR берет подбор на себя, освобождая руководителя для стратегических решений.
Длительный поиск приводит к финансовым потерям, перегрузке команды и замедлению роста. Системный HR сокращает сроки найма и формирует стабильный поток кандидатов.
Каждый руководитель действует по-своему, поэтому качество найма становится непредсказуемым. Единые HR-процессы делают подбор, адаптацию и оценку сотрудников управляемыми.
Пока команда не успевает нанимать новых сотрудников, бизнес не может масштабироваться с нужной скоростью. HR-функция снимает это ограничение.
Не каждый бизнес готов к HR-директору. Иногда достаточно сильного HR Generalist или Recruiter. Мы определяем необходимую модель HR-функции и подбираем специалиста под задачи компании.
Arina Al Masri
CEO TOPHUNTER
За более чем 20 лет работы в HR и Executive Search я убедилась: рост компании невозможен без сильной HR-функции. Именно поэтому мы создали HR Launch — методологию, которая помогает собственникам не просто нанять HR, а выстроить систему, способную поддерживать рост бизнеса с первого дня.
The Facts.
69%компаний сталкиваются с трудностями при найме. 82%компаний ошибаются при выборе HR.
Key Project. HR Manager
На протяжении нескольких лет TOPHUNTER сопровождал развитие агентства недвижимости в Дубае, выстраивая систему найма и помогая масштабировать команду. Когда бизнес достиг нового уровня зрелости, мы сами инициировали создание внутренней HR-функции. Это позволило передать операционный подбор в компанию, сохранить достигнутые результаты и обеспечить дальнейший рост.
Аудит потребности
По итогам проекта предложили создать внутренний HR для сохранения результатов и дальнейшего роста.
Executive Search
Нашли HR со смежной отраслевой экспертизой, способного выстроить систему найма и удержания брокеров.
Стратегия
Определили задачи HR, распределили зоны ответственности между внутренней командой и TOPHUNTER.
Запуск и сопровождение
Помогли бизнесу запустить HR-функцию, передали операционный подбор и сохранили за TOPHUNTER роль Бизнес-партнера.
Изучаем бизнес, текущую HR-функцию и цели компании, чтобы определить реальные задачи проекта и ожидаемый результат.
Проектирование HR-функции
Определяем, какой HR действительно нужен компании, формируем профиль должности, систему мотивации и согласовываем план первых изменений.
Executive Search
Проводим целевой поиск, оцениваем кандидатов и представляем только тех специалистов, которые соответствуют задачам бизнеса.
Запуск HR
Помогаем новому HR быстро интегрироваться в компанию, определить приоритеты и выстроить эффективное взаимодействие с руководителями.
90 дней сопровождения
Сопровождаем бизнес и HR в течение первых трёх месяцев, помогая реализовать согласованный план изменений и оперативно решать возникающие вопросы.
Оценка результатов
Подводим итоги проекта, оцениваем достигнутые результаты и определяем дальнейшие шаги по развитию HR-функции.
Key Project. Head of HR
Наш партнер- крупная производственная компания. В течение четырёх лет мы реализовали задачу найма сотрудников различного уровня — от линейного персонала до руководителей. По мере роста бизнеса стало очевидно, что постоянный поиск линейных сотрудников внешним подрядчиком перестал быть эффективной моделью. Компании требовалась собственная HR-функция.
Аудит потребности
Провели аудит бизнеса и определили необходимость создания внутренней HR-функции.
Executive Search
Подобрали HR-специалиста для построения процессов найма, адаптации и удержания.
Стратегия
Спроектировали HR-функцию, распределили задачи между внутренним HR и TOPHUNTER.
Запуск и сопровождение
Внедрили HR в бизнес, передав ему операционный подбор и внутренние процессы.